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Formación
El objetivo principal es proporcionar a la empresa los medios de análisis necesarios para la optimización de la gestión, por un lado, ofreciendo asistencia en la elaboración del programa de mantenimiento y por otro lado la formación de los recursos mediante una formación adecuada para el conocimiento del nuevo sistema y las tecnologías actuales.
La puesta en marcha de un proyecto de gestión generalmente supone importantes cambios,
- Una nueva cultura de organización
- Una nueva manera de entender el quehacer diario
- Nuevas metodología y actuaciones
Todo ello repercutirá positivamente en beneficios para la empresa, pero que, sin lugar a duda, requiere de una actuación por parte de la empresa en cuanto a la formación de los recursos y su adaptación a la nueva filosofía y tecnologías utilizadas.
WGM ha optado dentro del proyecto de implantación de sus soluciones, por una estrategia de formación interna a través del administrador del sistema y/o usuarios claves del equipo cliente para asegurar y garantizar la adecuada transferencia de conocimiento.
WGM, como consultora de mantenimiento ofrece
- Curso de formación sobre mantenimiento y sus técnicas
- Formación a nivel de administradores de sus sistemas
- Formación a nivel de usuarios
- Cursos ad hoc sobre mantenimiento y las herramientas de gestión.
- Cursos sobre lubricantes y lubricación aplicada en la empresa.
- Formación y acompañamiento en el arranque de los sistemas y proyectos de mantenimiento.
- Formación y acompañamiento en la explotación de los sistemas.
Cuente con nosotros, aportamos conocimiento y experiencia.
Formación
El objetivo principal es proporcionar a la empresa los medios de análisis necesarios para la optimización de la gestión, por un lado, ofreciendo asistencia en la elaboración del programa de mantenimiento y por otro lado la formación de los recursos mediante una formación adecuada para el conocimiento del nuevo sistema y las tecnologías actuales.
La puesta en marcha de un proyecto de gestión generalmente supone importantes cambios,
- Una nueva cultura de organización
- Una nueva manera de entender el quehacer diario
- Nuevas metodología y actuaciones
Todo ello repercutirá positivamente en beneficios para la empresa, pero que, sin lugar a duda, requiere de una actuación por parte de la empresa en cuanto a la formación de los recursos y su adaptación a la nueva filosofía y tecnologías utilizadas.
WGM ha optado dentro del proyecto de implantación de sus soluciones, por una estrategia de formación interna a través del administrador del sistema y/o usuarios claves del equipo cliente para asegurar y garantizar la adecuada transferencia de conocimiento.
